7月21日上午，918博天堂基金公司召开2025年上半年经营工作会议，传达学习集团上半年经营工作会议精神，全面总结分析公司上半年经营情况，研判当前形势与存在问题，并系统谋划下半年工作思路。公司党支部书记、董事长王宜军出席会议并讲话，总经理孙子强主持会议并对公司重点工作部署安排。
会议传达学习了集团上半年经营工作会议上集团总经理张世敏的讲话精神。公司班子成员及各部门负责人围绕各自职责，全面梳理了上半年工作成绩与亮点，并就下半年工作思路、计划和措施进行了汇报。
孙子强对公司2025年上半年经营工作进行了全面总结，指出公司坚持以“强主业、抓投资、推改革、优管理、提效能”为主线，全力加速基金组建布局，各项工作取得阶段性成效。下半年，公司将聚焦主责主业，紧扣集团下达的考核“硬指标”，坚持加压前行、善作善成，确保完成全年目标任务。一是要强化责任担当，以高质量党建引领高质量发展；二是要聚焦主业攻坚，推动基金投资与项目落地。要完善基金矩阵，打开股权投资局面，优化运营管理，切实提升基金服务实体经济质效；要全面提升母基金服务绿色低碳产业与创新经济的枢纽功能；要发挥光谷中心母基金的平台辐射力，以“世界的光谷”为发起点，辐射支持我省创新引领战略；要发挥经开基金产业升级引领力，培育具有规模效应的新能源及智能网联汽车上下游产业集群，推动“世界车谷”建设成势起效；要发挥绿新领航基金资源聚合主导力，引导反哺自有资金投资，挖掘增长潜能，加速破局突围。要推动战新基金、专精特新基金等基金高效优质运营，做好示范复制，聚焦武汉及周边地市优势产业区域，拓展基金朋友圈。三是要优化投决机制，全面提升投资投放项目，打造核心竞争力；四是要深化深化业务协同，扩大公司品牌影响力；五是要抓实风险控制，严守安全底线；六是要推进信息化建设，提升业务效能；七是要健全制度机制，筑牢高质量发展基石；八是要强化业务技能，增强团队的战斗力。会议要求，要紧密围绕湖北省提升五大优势产业、积极发展七大战新产业、超前布局六个未来产业发展战略，推动基金资本与科技创新、产业创新协调发展，加快培育新质生产力，助力绿色转型发展。
王宜军在讲话中深入分析了当前发展面临的挑战和市场机遇。她强调，下半年要重点抓好五个方面工作：一是锚定目标，奋楫笃行，全力打好下半年工作的“攻坚战”。深刻领会省委、省政府战略意图，将思想和行动统一到服务全省现代产业集群建设上来。深耕光电子信息、新能源与智能网联汽车、生命健康等重点产业，前瞻布局人工智能、量子科技、低空经济等未来产业。二是锤炼过硬本领，营造“比学赶超”氛围，全面提升投资核心能力。实施“专业能力提升工程”，提升专业能力，要求投资经理成为所负责细分领域的“半个专家”。推行“赛马机制”，设立专项激励奖，推动“比学赶超”，定期公示各投资团队的核心业绩指标，落实容错免责政策，激发团队活力。三是强化责任担当，狠抓执行落实，确保全年任务目标圆满完成。压实责任链条，建立督办机制；优化流程，提高决策效率；锻造“深实严细久”作风，强化协同攻坚，破解难题，推动项目高效落地。四是筑牢风险底线，确保行稳致远。在全力冲刺投资任务的同时，必须时刻绷紧风险防控这根弦。坚持合规经营，严控投资风险，通过强化风控体系、把好项目入口关，确保业务稳健发展。五是凝心聚力，砥砺奋进，以决战姿态推进攻坚任务决胜。上半年既品尝了超额完成利润目标的喜悦，也深刻体会了投资进度不及预期的巨大压力。面对挑战与机遇，要坚定信心、迎难而上，以“补短板、强能力、转作风”为发力点，在产业深耕、价值发现和投后赋能上实现突破，用专业能力和实干业绩决胜全年目标。
公司班子成员、各部门负责人及全体员工参加会议。
